Nossos serviços

Relevate é uma prestadora de serviços dedicada à melhoria de performance de projetos de capital destinada aos proprietários, equipes e empreiteiros. Nossas habilidades exclusivas pouparam proprietários em torno de 32% em projetos de construção quando completamente implementadas. Nossos serviços incluem:

Transformação cultural Lean

“Cultura se alimenta de estratégia no café da manhã” – Peter Drucker

A criação de uma cultura de melhoria contínua é mais importante do que qualquer ferramenta. Nossos conteúdos e treinamentos permitem que equipes desenvolvam um pensamento Lean e identifiquem divergências como uma oportunidade. Nosso desenvolvimento de liderança prepara seus líderes de projetos em como agir quando colaboradores começam a identificar oportunidades. A combinação destes dois fatores conduz à avanços poderosos.


Sistema Last Planner®

Em nossa opinião, o Sistema Last Planner® é a maior inovação na indústria de construção dos últimos 20 anos. Quando implementado apropriadamente melhora significativamente a performance planejada e produtividade. Nós auxiliamos às equipes a implementar Last Planner em seus projetos através de treinamento, coaching e integração das equipes de projeto. Nós temos especialistas que implementaram Last Planner em ambientes dos mais complexos níveis e de planejamento altamente agressivo.


Bootcamps para Equipes

Equipes não são grupos de pessoas que trabalham junto. Equipes são grupos de pessoas que confiam mutuamente entre si. Infelizmente, durante a maioria dos projetos em construção, a confiança é desenvolvida lentamente (quando desenvolvida) durante o trabalho. Comece sua equipe com a maior chance de sucesso possível. Um pequeno investimento em Bootcamp acelerará o nível de confiança que as equipes desenvolvem mutuamente. Isso permite uma resposta mais rápida aos problemas e desempenho superior.

Nossos divertidos e desafiadores Bootcamps são desenvolvidos pelo US Army Green Berets. A eficiência do Bootcamp será prontamente percebida através das nossas avaliações pré e pós treinamento.


De acordo com uma pesquisa no Mercado de construção, propostas competitivas acrescentam 10% ao custo de projeto. Atualmente a melhor prática em contratação de construção é envolvendo toda a equipe do projeto no início do processo de design, se não antes. O Sistema de Gestão de Projeto (SGP) oferece uma forma de alcançar este objetivo.

Nós implementamos SGP em projetos no mundo inteiro e podemos conduzir sua equipe a definir uma estratégia comercial que alinhe todas as partes envolvidas à um objetivo em comum e aceitável para ambas as partes.   

Após a definição da estratégia comercial nós o auxiliaremos a integrar sua equipe. Nós realizamos isso através de um processo exclusivo que permite que sua equipe defina como o projeto será executado. Ao final, você receberá um documento resumindo metas, objetivos e métodos de comunicação que a equipe utilizará, metas eficientes para o projeto, um processo para gerenciamento de riscos além de outras documentações relevantes.

Aplicação de Sistema de Gestão de Projeto (SGP)


Gerenciamento de Produção é a aplicação da ciência operacional em projetos de construção. Material em processo (WIP – Work in process) e grandes lotes são os principais catalizadores de ineficiência em projetos comuns de construção. O Gerenciamento de Produção proporciona uma estrutura para atacar estes problemas e perceber grandes ganhos em produtividade e agilidade.

Nós temos experiência com Gerenciamento de Produção tanto em projetos de construção quanto em processos avançados de fabricação. Nós podemos auxiliar na implementação de planos para reduzir WIP e tamanho dos lotes, utilizando a oscilação como uma ferramenta para melhorias sem altos investimentos em softwares. A meta é ter um fluxo de trabalho confiável no projeto e identificar fatores que impedem um funcionamento estável. Nossos conhecimentos em produção permitem flexibilidade de acordo com as necessidades de sua empresa. Nós utilizamos ferramentas simples como Kanban, com resultados comprovados de melhorias significativas no fluxo de projetos em outras indústrias. Ainda que você queira experimentar pequenas implementações, gerenciamento de produção poderá trazer benefícios.

Gerenciamento de Produção


Nada proporcionou mais promessas ou desilusões em projetos de construção na última década do que o BIM. Aplicado apropriadamente, BIM pode ser um catalizador para melhoria em produtividade, ampliando a fabricação off-site e reduzindo retrabalho. Sua aplicação de maneira insatisfatória pode resultar em engarrafamentos, atrasando o início da construção e desperdiçando recursos em um “modelo de inteligência” que é frequentemente não utilizado ou necessário quando prescrito.

Nós realizamos importantes implementações de BIM ao redor do mundo e podemos contribuir para que você perceba os benefícios deste modelo enquanto evita dificuldades. Nós começaremos definindo suas metas para modelagem. Executaremos uma avaliação da base de fornecedores e desenvolveremos um plano de implementação que atenda às suas necessidades de acordo com a capacidade de seus parceiros. Quando chegar o momento de execução, nós orientaremos sua equipe através do desenvolvimento de um planejamento para realização do projeto e faremos com que a equipe tenha o habito de melhoria continua com o método PDCA (do inglês: PLAN-DO-CHECK-ACT ou Adjust).

Nossas parcerias estratégicas em BIM podem te oferecer uma vantagem competitiva com rastreamento de baixo custo, modelo de coordenação e experiência em detalhamento.

Modelo de Informação da Construção – (BIM - Building Information Model)


Howard Ashcraft é uma das maiores mentes na Industria de construção. Ele afirma que “vazamentos provem de intersecções de contratos”. Por este motivo acreditamos que contratos integrados oferecem maiores chances de sucesso em construção. O contrato entre o seu designer e os seus construtores não é integrado, você terá problemas. Mas nós podemos te ajudar.

Infelizmente os “vazamentos” em que Howard se refere tem conduzido há anos de processos e protocolos que desaceleram projetos . Documentação não é o mesmo que comunicação. Nós trabalharemos com seus designers e construtores a fim de desenvolver novos métodos de comunicação entre todas as partes envolvidas que economizarão tempo e retrabalho. 

Ainda que você tenha um contrato integrado, os anos de desconfiança entre empresas de arquitetura/engenharia e construtores podem aumentar como entropia, a menos que aplicado por pressão exterior. Através do nosso extensivo trabalho de integração das equipes nós desenvolvemos métodos de ponta para design e construção a fim de melhorar o trabalho em conjunto. Quando implementado, os benefícios são imediatamente visíveis no projeto.

Integração de Design / Construção