Entrega de Projetos com método Agile

A metodologia Agile tem uma abordagem adaptável, colaborativa e de melhoria continua. À medida em que a complexidade de um projeto aumenta, a capacidade de alta performance para manter as entregas do projeto diminui. Veja abaixo os serviços que oferecemos para ajudá-lo a adequar seu projeto de acordo com o método Agile ou a aumentar as entregas de sua equipe Agile.

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Valores e Princípios

A base de um projeto Agile sempre considerará valores e princípios. Uma vez que Equipes Agile são auto organizáveis e adaptáveis, usar ferramentas e processos nunca é suficiente. A Equipe Agile deve entender e incorporar valores e princípios que permitam realizar as perguntas certas, tomar as melhores decisões e trocar suas metodologias quando necessário.

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Kanban

Kanban é uma ferramenta bem estabelecida para agendamento e administração de “Trabalho em curso”. Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, o criador do Sistema Toyota de Produção (Lean Production) e continua a ser utilizada atualmente por equipes que adotam a metodologia Agile.

A Relevate utiliza Kanban para administrar a produção de equipes de design e também para a elaboração de fluxo de trabalho.

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Scrum

Scrum é uma estrutura para resolução (definitiva) de problemas complexos. Enquanto Kanban é frequentemente utilizado para manter transparência, Scrum trabalha de forma independente, fornecendo uma nova camada de funções e princípios buscando planejamento e adaptação para atingir trabalho de valor agregado.

 A Relevate utiliza Scrum para projetar e realizar análise conceitual. Ele é facilmente integrado com o sistema Last Planner das equipes de construção. Se necessário, nossos consultores são capacitados à posição de “Scrum Master” além de contribuir com a instauração do sistema.